Un résultat garanti
Un cahier des charges fixe et des délais annoncés tenus. Vous savez ce qui sera livré, et quand.
Offre · Projets au forfait
Projets au forfait : réalisation de projets Data & IA
Un engagement de résultat sur un périmètre, un délai et un budget définis. Nous découpons votre projet en mini-projets maîtrisés, livrés en méthode agile, pour avancer vite sans perdre le contrôle.
- Engagement de résultat
- Mini-projets de quelques semaines
- Méthode agile
- Recette mesurable
- Vous voulez un engagement sur le délai et le résultat, pas seulement sur des moyens
- Votre équipe n'a pas la capacité de porter le projet en plus du quotidien
- Le besoin est clair, ou au contraire doit se construire pas à pas
- Vous avez besoin de démontrer de la valeur rapidement à votre direction
Méthode
Comment nous travaillons
Un cadre simple, répété à chaque mini-projet.
Cadrage
Objectif métier, périmètre, critères de recette et planning, validés ensemble.
Construction agile
Itérations courtes, démonstrations régulières, priorités revues avec vous.
Recette
Tests sur vos données et vos cas réels, selon les critères définis au cadrage.
Mise en production et transfert
Déploiement, documentation, passation à vos équipes ou à notre centre de services.
Ce que vous obtenez
De la souplesse
La méthode agile absorbe les besoins qui évoluent, sans remettre en cause tout le projet.
De la valeur tôt
Chaque mini-projet livre un résultat utilisable : pas d'effet tunnel de plusieurs mois.
Des équipes autonomes
Documentation et transfert de compétences inclus : vous gardez la maîtrise de ce qui est livré.
Data & IA
Des projets Data et IA
Nous restons agnostiques : la technologie est choisie pour votre contexte, pas l'inverse.
Data
IA
Reconstruire la chaîne décisionnelle après un changement d'ERP
Après la mise en place d'un nouvel ERP, les rapports n'étaient plus fiables. En 4 phases, du recueil des besoins de toutes les directions à la restitution, nous avons livré un nouveau Data Warehouse en architecture médaillon et des rapports modernes.
Résultat : Toutes les directions ont adhéré et les équipes internes sont autonomes.
Lire le cas client →Choisir la bonne offre
Nos quatre modes d’intervention
| Réalisation de projetsCette page | Conseil & support | Assistance technique | Audit | |
|---|---|---|---|---|
| Engagement | Résultat | Qualité et moyens | Moyens | Livrable : constats et plan d’action |
| Pilotage | ADBI, avec vous | Conjoint | Vos équipes | ADBI |
| Durée | Mini-projets de quelques semaines | De quelques jours à quelques semaines | Plusieurs mois | Fixée au cadrage |
| Idéal pour | Livrer un projet cadré, ou le construire pas à pas | Décider, choisir un outil, débloquer une situation | Renforcer une équipe ou apporter une compétence | Faire le point avant d’investir ou de migrer |
Les offres se combinent : un audit débouche souvent sur un forfait, puis sur notre centre de services pour faire vivre la solution.
En détail
Pourquoi le forfait en mini-projets ?
Un projet Data ou IA échoue rarement pour des raisons techniques. Il échoue parce que le périmètre grossit, que les priorités changent en cours de route ou que la valeur n'arrive qu'à la toute fin. Notre offre de réalisation de projets répond à ces trois risques.
Lorsque le besoin est clairement défini, vous vous appuyez sur une équipe dont l'expertise et la méthodologie sont reconnues pour livrer dans le temps imparti, sur la base d'un cahier des charges fixe. Lorsque le besoin n'est pas encore complet, le forfait se construit de manière itérative : chaque mini-projet produit un résultat utilisable, et le suivant est cadré à la lumière du précédent.
Le concept de « mini-projet »
Nous concentrons nos engagements sur des périmètres restreints et maîtrisables : quelques semaines, un objectif métier, des livrables précis et une recette claire. Ce découpage rend le pilotage simple, limite l'effet tunnel et vous laisse arbitrer à chaque étape.
- Un objectif métier par mini-projet, mesurable à la recette
- Une méthode agile : démonstrations régulières, priorités revues avec vous
- Un engagement de résultat : un périmètre, un délai et des livrables sur lesquels nous nous engageons
Réussir un projet d'intégration de données Talend
La réussite d'un projet d'intégration de données avec Talend repose sur quelques piliers que nous appliquons systématiquement : une planification minutieuse (objectifs, livrables, échéances, ressources), une communication ouverte avec toutes les parties prenantes, une équipe aux rôles clairs, un suivi régulier de l'avancement et la flexibilité nécessaire pour absorber les imprévus.
Ces principes valent aussi pour une migration vers Microsoft Fabric ou Snowflake, un Data Warehouse, des tableaux de bord Power BI ou un assistant d'IA générative. La technologie change, la discipline de projet reste la même.
Et pour les projets IA ?
Un projet IA au forfait ajoute une exigence : prouver que le système fonctionne avant de le mettre en production. Nos mini-projets IA incluent donc un jeu d'évaluation construit avec vos métiers, des critères de recette mesurables (exactitude, sources citées, coût par requête) et un plan d'industrialisation : déploiement, supervision et maintien en conditions opérationnelles.
FAQ
Questions fréquentes
Que se passe-t-il si le besoin évolue en cours de forfait ?
C'est prévu : la méthode agile permet de revoir les priorités à chaque itération. Si l'évolution sort du périmètre engagé, nous la cadrons comme un mini-projet supplémentaire, que vous décidez de lancer ou non.
Quelle est la durée d'un mini-projet ?
Quelques semaines en général. L'objectif est un périmètre assez restreint pour être maîtrisé et livrer un résultat utilisable rapidement.
Pouvez-vous reprendre un projet existant ?
Oui. Nous commençons alors par un audit court de l'existant pour définir un périmètre sur lequel nous pouvons nous engager.